实现一个人人都能依靠可再生能源“生活”的社会
在“村落”*中培养自我可持续性至关重要,以确保社区的基本需求得到满足,并让后代能够继续在这一地区繁荣发展。这也将对城乡关系产生积极影响。此外,我们还希望为面临类似社会问题的海外地区提供解决方案,从而实现“GLOCAL”——从“地方”(LOCAL)创造“全球”(GLOBAL)。这一方法将帮助我们从地方社区开始,建设一个可持续发展的社会。
*请注意,我们在描述一种被称为“限界集落”的概念时使用了“村落”一词。
这一概念指的是那些无法独立维持自身生存的村庄,因此它们是不具备可持续性的。
可持续发展委员会是管理 GPSS 整个业务活动中可持续发展整合的机构。该委员会由 GPSS Holdings Inc. 代表董事兼首席执行官担任主席,其成员包括 HD 执行委员会,其中包括首席可持续发展官。
可持续发展推进小组是可持续发展委员会的秘书处,负责领导和推动各种可持续发展活动,以促进和协调GPSS集团所有相关部门。该小组由首席可持续发展官领导。
我们的使命是通过利用当地资源的可再生能源项目来提高当地的可持续性,并帮助解决可再生能源稳定供应的社会问题,从而从当地社区开始创建可持续发展的社会。
为了实现我们的愿景,我们需要在日常业务活动中解决个别环境、社会和治理问题。在解决这些具体的 ESG 问题时,我们制定了 ESG 政策,该政策根据以下基本理解列出了重大问题:
我们列出了一份全面的环境、社会和治理问题清单,这些问题对 GPSS 集团来说非常重要且相关。在从长远角度识别问题时,我们使用了全球公认的 ESG 基准(例如 CDP)和全球可持续发展报告标准(例如 SASB、Sustainalytics、UNEP FI、TCFD 和 GRI)。这些可持续发展标准还帮助我们评估了我们如何通过业务活动为联合国可持续发展目标做出贡献。
在与公司内部(员工)和外部利益相关者(当地社区居民等)进行交流后,我们确定了重要问题的优先顺序。根据双重重要性原则,我们通过以下方式评估重要问题:(1)我们的业务活动对利益相关者和社会的影响程度(对利益相关者的重要性)和(2)对业务绩效和业绩可持续性的影响程度(对 GPSS 的重要性)。
我们通过征求各级高管的意见,确保 ESG 政策和各重大议题持续全面融入公司战略。通过及时的信息和频繁的对话,我们还建立了对政策的内部透彻理解和全公司范围的采纳。
ESG 政策确定并设定 KPI 后,我们会与相关部门合作,通过持续的数据监控密切关注设定的目标。可持续发展推进小组通过内部和公开信息定期报告设定目标的绩效和进展情况。此外,GPSS 还将根据需要,考虑环境变化和社会需求,重新审查选定的 9 个重要问题。
我们的目的(存在理由)是从当地社区实现可持续发展的社会。通过与当地社区的联合项目,我们利用尚未开发的当地资源进行可再生能源项目,并利用收益激励当地社区变得更加可持续。此外,我们相信通过与当地社区建立信任关系,并适当解决利益相关者的问题和需求,我们可以为当地社区和居民培育一个可持续发展的生态系统。
我们以独特的商业模式与当地社区合作。通过不损害当地居民利益的道德实践,将他们的需求与潜在能源资源相匹配,我们不仅增加了可以开发的项目数量,而且提高了成功实施的可能性。通过坚持这种方法,我们确保了进一步扩大可再生能源的可能性。
KPIs | 结果 | 目标 | ||
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2021财年 | 2022财年 | 2023财年 | 2024财年 | |
与当地社区合作的项目数量(1) | 3 | 4 | 8 | 18 |
潜在容量(MW)(1) | 62.8 | 75.1 | 332.4 | 122.1 |
注:结果四舍五入至最接近的整数。
过去的结果可能会根据项目状态而发生变化。
(1)不包括光伏项目,但包括农光伏项目
自然环境是当地社区和居民利用和管理的重要共享资源。我们在开发和EPC项目(发电及相关设施的安装和施工等)中对每个项目都制定了严格的自然环境和生态系统标准。我们始终将负责任的开发和与当地社区建立信任放在首位。
保护和维护该地区的自然环境对我们至关重要。当自然灾害和环境恶化等问题加剧时,我们的开发、EPC、O&M(运营和维护管理)和其他业务活动的成本将上升。此外,运营后发电能力下降、监管收紧导致过渡成本上升、社会抗议增加等问题可能会加剧,这对我们的增长潜力构成障碍,并对我们业务的可持续性产生负面影响。
KPIs | 结果 | 目标 |
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2023财年 | 2024财年 | |
被认为对当地自然环境产生积极影响的举措数量(1) | N/A | 同一年开始运营的每个项目有1个或多个 |
被认为对当地自然环境产生负面影响的自然相关问题的数量 | 100% | 至少 80% 或更多 的问题发生在同年开始建设的项目中 |
(1)不包括光伏项目
我们的目标(存在理由)是创造可持续发展的社会。实现这一目标的前提是员工在工作中感受到成就感和幸福感。对当地可持续发展产生强烈共鸣的员工支持我们独特的商业模式,并与当地社区和居民建立长期的信任和联系。通过培养许多积极进取、潜力巨大的人才,我们旨在对当地社区和社会产生积极影响。
提升员工成就感和幸福感的举措不仅能提高每个人的生产力和创造力,还能增强团队凝聚力。此外,注重“多元化和包容性”活动,营造出一种充分利用员工个人优势和经验的环境,并形成包括促进创新在内的正向循环。
KPIs | 结果 | 目标 | |
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2022财年 | 2023财年 | 2030财年 | |
女性员工比例 | 26% | 26% | 30% |
外籍员工比例 | 14% | 15% | 21% |
注:四舍五入到最接近的单位
KPIs | 结果 | 目标 | |
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2022财年 | 2023财年 | 2024财年 | |
员工对 SustainaTalk 的参与度和满意度百分比 | 30% 4.5(满分 5) |
25% 4.5(满分 5) |
25% 25% 的分数为 4 分或以上(满分 5 分) |
参加可持续发展培训课程的新员工比例 | 82% | 72% | 100% yearly |
注:四舍五入到最接近的单位
通过与高度重视 ESG 问题的业务合作伙伴合作,我们能够互补彼此的知识、想法和资源,从而提高我们可持续发展计划的有效性。通过与实施最佳实践并重视环境责任的合作伙伴合作,我们可以推动有意义的变革,从而对社会产生积极影响。
我们公司与各种技术和产品业务合作伙伴以及该地区的当地企业都有业务合作。然而,持续对合作伙伴进行反社会行为和合规性检查是必不可少的,我们相信与合作伙伴一起提高对气候变化等可持续性问题的认识将使我们更接近实现可持续社会,并可以进一步提高我们的韧性,从而对我们的声誉和信誉产生积极影响。
KPI | 结果 | 目标 |
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2023财年 | 2024财年 | |
签署可持续发展宣言的百分比 | 97% 用于新业务合作伙伴 78% 用于现有业务合作伙伴 |
100% 用于新业务合作伙伴 90% 用于现有业务合作伙伴 |
气候变化和自然灾害可能对某些地区造成巨大破坏,对该地区可持续发展产生负面影响。确保韧性对于实现可再生能源的安全稳定供应至关重要。这对于确保联合项目给该地区带来的收入和其他利益可持续也至关重要。
气候变化和自然灾害的物理影响使我们的资产(例如发电厂)面临风险,更不用说长期负面影响,例如:设备损坏、运营中断和基础设施可行性导致财务损失。确保弹性可以帮助最大限度地减少此类损失和损害,以及维护和改善我们资产的整体运营状况,从而大幅延长整体性能和寿命。
KPIs | 结果 | 目标 |
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2023财年 | 2024财年 | |
热能和氢能存储项目数量 | 提案: 8 可行性研究: 1 |
提案: 3 可行性研究: 1 |
温室气体排放导致气候变化,不仅会对当地社区造成重大损害,还会对全球环境和人类造成重大损害。随着人们对气候变化和生态系统保护的认识不断提高,减少温室气体排放的需求也日益增加。我们认为,通过我们的可再生能源业务大幅减少温室气体排放具有重大的社会意义。
低碳能源是实现脱碳社会的迫切社会课题。社会对不排放温室气体的能源的需求日益增加,这与我们从零开始生产和供应稳定的可再生能源的发展相一致。考虑到未来环境法规和社会要求的变化,我们认为第一步是认识并积极减少日常业务活动中的温室气体排放。
KPI | 结果 | 目标 | ||
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2021财年 | 2022财年 | 2023财年 | 2024财年 | |
年二氧化碳减排量(t-CO₂) | 41,008 | 57,582 | 63,209 | 63,297 |
注:四舍五入到最接近的单位
妥善管理和有效利用废弃物将有助于解决当地社区面临的废弃物问题。另一方面,我们的建筑和工作现场产生的废弃物可能会对当地自然环境和生态系统造成不利影响。因此,有必要谨慎减少和妥善管理此类废弃物。
有效的废弃物管理对于我们持续可持续地开展业务至关重要。我们不仅注重减少废弃物,还积极采取措施有效利用废弃物资源,充分发挥其作为可再生能源发电的潜力,例如沼气发电和废塑料回收利用。
KPIs | 目标 |
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2024财年 | |
太阳能发电厂施工现场废弃物年减少量 (t/kW) | 减少5% (与2023财年相比) |
废弃物用作沼气燃料的量 (t) | N/A |
废弃物产生的能量 (GWh) | N/A |
妥善管理森林和维护农田,不仅能保护当地产业,还能为粮食和能源安全做出贡献,并解决社会韧性问题。如果维护森林和农田,则可以减少对当地自然和生活环境的负面影响,并进一步为未来的粮食安全和生态系统保护做出贡献。因此,我们认为森林和农田的存在具有使当地社区可持续发展的效果。
通过农业太阳能和牧场种植等举措来维护农业用地是实现我们愿景的象征性努力。我们还认为,提高林地和耕地的质量和数量将有助于吸收大气中的碳,有助于实现我们的“净零”环境目标。此外,将森林资源的二氧化碳吸收能力货币化为碳信用额度,为引入碳税和排放交易做好准备。
KPI | 目标 | ||
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2030财年 | 2040财年 | 2050财年 | |
拥有和管理的森林面积 (ha) | 500 | 2,000 | 5,000 |
缺乏安全稳定的电力和可再生能源供应是重大的社会问题,我们通过挑战这一问题履行社会使命。我们还认为,要实现可持续发展,必须从地方开始,推动地方能源生产和消费。
确保不易受外部条件变动影响的基荷电源、有效利用热能、将可再生能源电力转换为燃料(氢气、甲烷化)并供应等实现最佳能源结构,同时,致力于在当地开发利用可再生能源的分散式能源系统,努力推进可再生能源的普及和发展,实现符合社会需求的可持续增长。
KPI | 结果 | 目标 | ||
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2021财年 | 2022财年 | 2023财年 | 2024财年 | |
获得利益相关方同意的基荷电力项目预计发电量 (GWh) | 14.1 | 12.1 | 16.0 | 61.3 |
Note: Rounded up to the nearest unit
GPSS 于 2021 年发布了第一份可持续发展报告,并将继续每年发布,以此向我们的利益相关者披露信息,并促进人们更好地了解 GPSS 如何重视可持续发展。本报告以日语和英语重点总结了环境、社会、治理和其他非财务信息。
请点击此处阅读《2023年可持续发展报告》
*请下载PDF文件以查看报告
碳排放披露项目 (CDP) 是一家国际非营利组织,负责为投资者、公司、城市、州和地区管理其环境影响而运行的全球披露系统。GPSS 在 2022 年报告周期自愿回应了 CDP 的问卷,表明我们致力于加强应对气候变化的承诺。
我们继续我们的奉献和努力,回应了 2023 年 CDP 的问卷,披露了有关温室气体 (GHG) 排放数据以及治理、风险和机会评估以及业务战略的信息。
CDP网站
GRESB 以使命为导向、以投资者为主导,是实物资产的环境、社会和治理 (ESG) 基准。我们与行业合作,为资本市场提供标准化和经过验证的 ESG 数据。2020 年房地产基准涵盖 1,200 多家房地产公司、房地产投资信托 (REIT)、基金和开发商。我们对基础设施的覆盖范围包括 540 个基础设施基金和资产。GRESB 合计代表超过 5.3 万亿美元的实物资产价值。拥有超过 22 万亿美元 AUM 的 100 多家机构投资者使用 GRESB 数据来监控他们的投资、与他们的经理互动并做出决策,从而实现更可持续的实物资产行业。了解更多信息,请访问 GRESB.comGRESB网站
GPSS Holdings Co., Ltd.因此,通过综合评估获得了最高评级。因建立了首个绿色金融框架而被日本信用评级机构(JCR)授予最高评级“Green1(F)”。具体来说,根据 JCR 绿色金融评估方法,GPSS Holdings 的“绿色度评估(资金使用)”被设定为“g1(F)”,其“管理/运营/透明度评估”被设定为“m1(F)”。
因此,通过综合评估获得了最高评级。
该框架是一项政策,描述了 GPSS Holdings 绿色金融的理念和程序(根据该框架发行绿色债券和借入绿色贷款)。具体来说,GPSS Holdings 将通过绿色金融筹集资金,规定用于对环境产生积极影响/改善的项目。
GPSS is a premium sponsor of the Japan Sustainable Investment Forum (JSIF). JSIF is actively promoting and developing sustainable investments (SRI and ESG investments, etc.) that are actively carried out in Europe and the United States.
JSIF Website
GPSS joined Long Term Infrastructure Investors Association (LTIIA). Their vision is to facilitate and promote private investment in infrastructure which enables long-term, sustainable development of communities, countries and regions.
LTIIA Website
The " Foundation Guardian Forest Project Public Interest, Inc." is modeled after the "Guardian Forest" that saved people's lives during the Great Eastern (Kanto) Japan Earthquake, and the Great Hanshin Earthquake, and prepared a regional green infrastructure to coexist with nature. We are engaged in forest-building activities to protect the community and livelihoods from disasters. For more information, please visit the Guardian Forest Project website.
Guardian Forest Project website
We are a member of the Renewable Energy Association for Sustainable Power supply or REASP, a business organization that aims to promote renewable energy as a main power source and to ensure the long-term stable supply of affordable clean power. For more information,
please visit the REASP website.
GPSS supports the Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD). TCFD aims to encourage companies and stakeholders to assess and disclose the financial impacts of climate change risks and opportunities on their operations. The framework seeks to enhance transparency, understanding, and decision-making regarding climate-related risks in financial markets, ultimately facilitating better capital allocation towards a sustainable and resilient economy.
TCFD Website
We are a member of the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) Forum. TNFD is an international initiative aiming to shift the global flow of funds to nature-positive investments through disclosure of information related to the natural environment and biodiversity. The TNFD Forum is an organization that shares information related to TNFD and provides support for the development of the framework.
TNFD Website