GPSS的起源
通过可持续能源,实现可持续发展的社会。在 GPSS,我们的使命、愿景和行动不仅仅是为了盈利,而是为更幸福的未来开辟道路。在 Merrill Lynch Securities 取得成功后,GPSS 创始人 Masaaki Mezaki 走遍了世界各地,不仅提出了一个想法,还提出了“可持续社会电网平价 (GPSS)”的理念。
GPSS的目标是迈向完全 100% 可持续的社会。公司名称 GPSS 象征着我们希望通过实现“电网平价”来创造一个可持续发展的社会,其中可再生能源成本低于化石燃料。只有通过真正的热情才能实现这种效率。从一开始,创始总裁 Mezaki-san 就实现了他的梦想,即建立一家也能反映他自己的价值观和理念的公司,与他分享幸福,而不是只关注企业利润。
目崎在十几岁时第一次感受到这个内心的疑问,他在欧洲留学时遇到的同辈人的生活方式让他震惊;尊重个人的文化与社会压力很大的日本完全相反。目崎发现在欧洲长大的男孩和女孩有自己的观点,并且热情地享受生活。因此,他不禁问自己:“日本社会真的让人们幸福吗?”正是在那一刻,他内心产生了强烈的怀疑,这将决定他未来的道路和行动。
大学毕业后,目崎进入了大型外资投资银行美林证券,个人目标是将来自己创业。然而,他所感受到的商业世界前沿始终是金融界对资本主义的执着和对金钱的崇拜。作为人类,我们难道不会为了商业和/或营销而忽视生活中更重要的东西吗?在美林证券工作了五年后,目崎决定离开这家顶级证券公司,因为他内心的道德冲突一直折磨着他。
离开美林证券后,目崎踏上了寻找生命指数的旅程。他在印度接受培训,并徒步穿越南美和非洲……他在世界各地的每个目的地都发现了一个共同的原则,即每个社会都会发现其成员在追求个人幸福,以及如果有一个社会制度可以引导人们获得幸福,那么这个社会就会繁荣。在旅行之后,目崎得出结论,他希望“带领日本转变为一个个人可以追求幸福的社会”。带着这个驱动力,目崎决定返回日本,带着跨越 100 多个国家的旅程的成果,为日本社会的未来播下新的种子。
怀着改变日本社会的梦想,在清洁能源领域创业的目崎,拥有国际文化分析师背景的他,提出了“用不给地球带来负担的能源创业”的想法。由此,成立了一家以个人为主导的小公司。其目标过去和现在都是解决日本能源领域的问题,采用一种可以同时追求个人和社会福祉的商业模式。2012 年,秉承“可持续社会的电网平价”理念,GPSS 的前身日本 Megasolar Inc. 成立。
这个故事的背景是北海道,目崎和几个朋友在暴风雪中建造了一座“DIY 太阳能发电厂”。热衷于这次冒险的盟友数量逐渐增加,公司本身和业绩都稳步增长。然而,当时它的主要业务是发电厂的开发和建设。难题是什么?即使你卖掉自己建造的发电厂并赚取利润,结构也和现有的业务一样。如果不做其他事情,这群为稳定社会而奋斗的快乐朋友是否会再次陷入目崎在金融业所经历的困境?尽管公司发展迅速,但目崎仍在与这种内部冲突作斗争。
转折点出现在金融领域,目崎正濒临迷失自我。目崎在 Merrill Lynch 时的师弟仓田贵宏(现任集团联合代表董事)在公司成立的第二年因一次偶然的重逢而加入。仓田的明智建议是什么?“如果你使用金融技术,你可以拥有更多的发电厂。”基于这一想法,公司成功地从分包商转变为拥有自己的发电厂。此外,该公司还开展了地热发电、风力发电、水力发电和沼气等新发电业务。目前,GPSS 拥有我们开发的所有发电厂,无论是独资还是合资。
GPSS 的目标是实现可持续发展的社会,而不仅仅是短期利润。为此,必须实现“电网平价”,即可再生能源的发电成本等于或低于现有发电成本。目前最大的问题是缺乏水电或地热电等稳定电力。GPSS 正通过与当地社区的合资项目,在日本各地建设发电厂。
也可以通过进口和燃烧木屑代替化石燃料(称为“可再生能源”)来利用“自然”能源发电。但是,只要必须进口资源,就存在价格波动的风险。此外,如果这种燃料的燃烧速度比树木的生长周期更快,那么就不能说它是可持续的。资源枯竭、全球变暖、经济风险……我们认真解决这些社会问题,因此我们特别重视“可持续能源的国内自给自足”。
我们怀揣着为完全独立的可持续社会做出贡献的愿景,努力以热情捍卫我们的理念。GPSS 的成就表明,任何公司都可以为社会带来积极的变化。这一论点非常有说服力,即我们不应为了简单的公司利润而牺牲自己的幸福和地球;两者可以齐头并进。因此,GPSS 希望以热情引领,大声而清晰地唱出我们的座右铭——“点燃我们的灵魂,而不是地球。”
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